孤岛求生 |
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项目介绍:
经典管理培训项目。将队员分成三个小组,分别安置在三个岛上(盲人岛、哑人岛、珍珠岛),模拟公司的高层、中层、基层人员,共同完成一项特殊而艰巨的任务。
培训目标:
1、面对公司不同层面人员的任务,内部如何进行有效的沟通与协调?
2、培养工作的主动性,发扬主人翁精神。
3、不要问“公司能给我什么”,而要考虑“我能为公司做什么?”
4、合理的分配和利用时间,集中精力抓主要矛盾,提纲挈领。
5、信息的公开与共享,跨部门之间的协同、合作
6、创新与风险意识,运用合理的判断,及时进行决策
7、决策过程和组织沟通效率
8、领导力和执行力