

1、实战体验:学员可以在贴近实际的运营环境内体验,“在体验中学习”。体验本身就是一种价值。
2、集体反思:“在错误中学习”。沙盘类课程的一大特点就是允许学员犯错误,发现优势和不足,及时调整方向和速度。面对错误,领导班子必须进行集中反思,并及时找到改善的方案。
3、融合团队:领导班子在现实中难以得到认可与实践的经营管理理念,在模拟经营过程中,将被有效的释放出来。领导班子围绕模拟企业经营的决策,将经历多次质疑、分歧、共识、行动、反思等心路历程,逐步实现融合。
4、解决思路:沙盘模拟培训是一种新型的培训形式,给企业带来的不仅仅是简单的一个课程,更多的是一种解决企业实际问题的思路。比如企业遇到的很多问题,特别是运营层面的,需要跨部门沟通的问题,可以通过沙盘形式将问题具体化,这样不仅可以使问题更直观,而且可以统一沟通的语言。
5、解决方法:沙盘模拟培训过程中,针对模拟经营过程中遇到的问题,讲师进行点评,提供解决问题的方法和工具,并介绍相关最佳实践。
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