【课程背景】
在任何形式的组织当中，由于分工高度专业化和精细化，致使成员之间的交流合作日益密切。德鲁克认为，沟通能力是决定着每个职业人能否更上一层楼的关键，每个职业人士都迫切需要不断提高与人沟通的能力，才能更好地完成工作，实现个人目标和组织目标。以往，使学员掌握沟通与协作方面的知识和技能都是通过课堂讲授的形式，但从实际效果上看，传统讲授有培训效果往往达不到预期。通过多年的经验总结，我们发现，让学员掌握如何进行沟通协作，不仅需要理论和技巧的讲授，更需要有情景的触动，使学员在体验、反思、改进中实现知识与技能的积累。
沙盘模拟课程是源于战争推演应用于企业管理的国际最新体验式培训课程，在沙盘模拟的过程中，学员将在模拟经营与管理中深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。 《战国---团队沟通与协作沙盘模拟课程》是专门针对沟通与协作问题而设计研发的沙盘模拟课程。
【沙盘介绍】
西周末年，昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而，当少数民族犬戎进攻西周再起烽火时，诸侯无人来援，周幽王被杀，西周衰落，自此，历史进入了战国七雄的时代。
现场学员将分组模拟当时的七国诸侯，各组员将分别担任国君、丞相、将军、使臣等角色，通过5—9 轮的国家建设、国力竞争以及结盟。共同来演绎国家的强盛兴衰过程，诠释政治上的运筹帷幄、外交上的谋略交锋、战场上的兵戎相见、谋略上的合纵连横，验证我们古老的智慧与亘古不变的人际交往真谛，同时提升团队沟通与协作的技能和技巧。
在模拟战国七雄纷争的过程中，各国将会遇到如下情形：
1、 在复杂的内外部环境下，如何通过团队沟通达成决策上的共识？
2、 领导者和执行者者间沟通不畅如何解决？
3、 团队中有成员表面上献计献策，实际上却离心离德，怎么办？
4、 当团队出现冲突时，领导者要如何解决？
5、 如何与外部伙伴进行沟通，并赢得他们的信任和结盟？
6、 三寸不烂之舌是如何炼成的？
……
【课程特点】
在快乐中学习；
在体验中学习；
在竞争中学习；
在错误中学习；
在改进中学习。
【课程价值】
聚焦提升高绩效的业绩的同时，关注个人影响他人的力量，学员必须在不确定性、缺乏信息，充满竞争、诽谤、诡异多变的商业环境中达成团队的目标，担负对本国家（团队）创造高绩效的结果负责承担的责任与使命，你和你的团队将惊奇的发现：有些（国家）团队只专注利用军事力量创造业绩与成果，有些（国家）团队则专注在建立与其他国家（团队）友好的关系上而忽略了结果导向上，这个课程将挖掘学员如何结合现实企业中的工作场景，达成高绩效的成果和建立高质量关系的技巧来产生双赢、多赢、共赢的全局思维，引导团队走向真正的赢，迈向巅峰的成功。
【课程目标】：
5-8个回合的沙盘推演，深刻体验在组织内部有哪些地方容易步入团队建设与管理中的误区，以及如何规避这些误区。学习系统的管理方法，通过案例教学演练，达到把课堂知识变成现实企业管理行为的“落地”。
【课程时间】3-6小时
【课程收获】：
1、团队建设的基础是团队成员对团队总体目标的认同。
2、合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化。
3、信息沟通、人际沟通的必要性。体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用。
4、获得极其宝贵的企业系统运营实践经验；
5、通过分析生动鲜活的现场案例，认识部门间相互支持的重要性，真正理解组织效率提升的来龙去脉；
6、通过模拟演练，大大提高跨职能管理团队信息共享和决策的能力；
7、拓宽管理者视角，走出部门意识的局限，使管理者的思维格局得到实质性的提升；
8、通过模拟经营岗位角色的轮换，体验在商界中如何进行谈判可以使得本公司利益最大化的技巧。
浙公网安备 33041102000379号